Houd grip op je IT-verandertraject

vanuit mens, organisatie en technologie op één overzichtelijk dashboard.

Onze klanten

4 stappen

Wanneer is je verandertraject geslaagd?

Bepaal de meetlat voor succes

Veel verandertrajecten die op papier succesvol lijken, blijken dat in de praktijk helemaal niet te zijn. Het succes zit hem in de waarde die het traject toevoegt op lange termijn. Scope, tijd en budget zijn slechts randvoorwaarden of spelregels.

Wat wil je meten?

Definiëren van KPI’s (SMART)

Maar wat heb je aan een product dat binnen scope, tijd en budget is opgeleverd, maar vervolgens helemaal niet wordt gebruikt. Draagt het dan wel bij aan de doelstellingen van je organisatie?

Hoe gaan we meten?

Welke databronnen hebben we (nodig) en hoe gaan we de data verzamelen?

Veel verandertrajecten die op papier succesvol lijken, blijken dat in de praktijk helemaal niet te zijn. Het succes zit hem in de waarde die het traject toevoegt op lange termijn. Scope, tijd en budget zijn slechts randvoorwaarden of spelregels. Toch wordt het succes vaak afgemeten aan het wel of niet behalen van deze spelregels.

Hoe leggen we het vast?

Hoe gaan we het tonen en wat gaan we ermee doen?

Maar wat heb je als organisatie aan een product dat binnen scope, tijd en budget is opgeleverd, maar vervolgens helemaal niet wordt gebruikt. Draagt het wel bij aan de doelstellingen van je organisatie?

De KPI’s van meetlab

22% beter
40% besparen
90% meer inzicht

De KPI-boom

van abstracte doelen naar meetbare activiteiten

Van abstracte strategische doelen naar concrete meetbare activiteiten, de KPI-boom is een goede werkvorm om gezamenlijk aan de slag te gaan. De missie en visie van de organisatie vormen de stam en zo ga je de boom steeds verder vullen. Uiteindelijk is de boom jouw visuele weergave van KPI’s verdeeld over de strategische doelen.

Meer informatie

Ben je nieuwsgierig wat Meetlab voor jouw organisatie kan betekenen? Laten we dan kennismaken, want wij geloven dat een goede samenwerking begint met een klik.